FÜHRUNG IN DER INFORMATIONSTECHNIK & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Technische Praxis. Klare Strukturen. Menschenorientierte Führung. Ich verbinde Erfahrung im Betrieb der Informationstechnik und in der Teamführung mit konzeptioneller Arbeit an Wissen, Kommunikation und Veränderung. Mein nächster Schritt: Leitung der Informationstechnik.
Berlin und Umgebung Gesuchte Positionen: Leiter IT, Head of IT, Referatsleiter IT, IT-Management
ÜBER MICH
Mein beruflicher Weg führt von der Ausbildung zum Elektroniker für Geräte und Systeme über technische und organisatorische Aufgaben bei der Bundeswehr bis zum Betrieb der Informationstechnik im Bundesministerium der Verteidigung. Dazu kommen meine Erfahrungen in der fachlichen und organisatorischen Führung eines Teams, in der Steuerung bundesweit agierender Arbeitsgruppen sowie meine Tätigkeit als Inhaber von Massmode Blaeser von Januar 2021 bis Dezember 2024.
Meine Funktionen in der Personalvertretung reichen von der Haupt-Jugend- und Auszubildendenvertretung über den Hauptpersonalrat bis zum Bezirkspersonalrat. Auch die Vorbereitung und Begleitung disziplinarischer Entscheidungen gehören zu meinen Erfahrungen. Die formale disziplinarische Verantwortung war mir dabei aufgrund der öffentlichen Strukturen nicht übertragen.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Technische Praxis, Erfahrung in Teamführung und Interessenvertretung sowie eine unternehmerische Perspektive. Ich denke Aufgaben aus Sicht der Organisation und der Menschen, die darin arbeiten – mit dem Ziel, verständliche Lösungen, verlässliche Abläufe und gute Zusammenarbeit zu fördern.
MEIN PROFIL FÜR LEITUNG DER INFORMATIONSTECHNIK
Ausbildung als Elektroniker, Erfahrung im Bereich Informationstechnik und Kommunikation im Führungsstab und Erfahrung im First- und Second-Level-Support: Ich kenne die operative Seite der Informationstechnik und bringe diese Perspektive in die Bewertung technischer und organisatorischer Anforderungen ein.
Prozessmanagement, Management der Informationstechnik und Scrum ergänzen meine praktische Erfahrung. Eigene Modelle zu Wissensmanagement und Kommunikation zeigen meinen Ansatz, komplexe Themen zu ordnen und Zusammenhänge verständlich zu machen.
Fachliche und organisatorische Teamführung, die Mitwirkung an der Leitung großer Personalvertretungsgremien, Personalvertretung, Inklusion und Training im Verband der Beamten und Beschäftigten der Bundeswehr verbinden sich zu einer Perspektive auf Führung, die technische Aufgaben und die Menschen dahinter zusammen betrachtet.
PERSÖNLICHE REFERENZ
„Er verbindet tiefes technisches Verständnis mit strategischem Managementdenken und der Fähigkeit, technische und organisatorische Anforderungen gemeinsam zu betrachten.“
Die Empfehlung entstand im Rahmen konzeptioneller Abstimmungen zu Architektur der Informationstechnik und durch künstliche Intelligenz unterstützten Lösungsansätzen. Sie ist eine persönliche Einschätzung meiner Arbeit.
Weitere Informationen zur Empfehlung anfragenKOMPETENZEN
Mein Kompetenzprofil für eine Aufgabe in der Leitung der Informationstechnik: technische Konzeption, verlässlicher Betrieb und organisatorische Steuerung. Die folgenden fachlichen Felder beschreiben meine Selbsteinschätzung für die angestrebte Verantwortung; die Führungserfahrung ist Teil meines bisherigen beruflichen Weges.
Praktische Erfahrung im First- und Second-Level-Support sowie Kompetenzen in der Konzeption und Weiterentwicklung von Serviceprozesse der Informationstechnikn. Anforderungspriorisierung, Ursachenanalyse und nachhaltige Lösungsstrategien bis hin zu Aufgaben des Third-Level-Supports ergänzen mein Kompetenzprofil.
Serviceprozesse · AnforderungsmanagementFachliche Anforderungen in tragfähige Informationstechnische Lösungen übersetzen; Anwendungen konfigurieren und administrieren sowie Governance- und Betriebskonzepte gestalten.
Architektur · AdministrationInformationstechnisch gestützte Leistungs-, Wirkungs- und Reifegradbewertungen entwickeln, Kennzahlensysteme modellieren und in bestehende Systemlandschaften integrieren. Ergebnisse zur Priorisierung und Ressourcenplanung aufbereiten.
Kennzahlen · ReifegradmodelleTechnische Optionen auf Machbarkeit, Integrationsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit bewerten, Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger aufbereiten sowie Schulungen planen, konzipieren und durchführen. Als Trainer für Informationstechnik, künstliche Intelligenz und Rhetorik im Verband der Beamten und Beschäftigten der Bundeswehr vermittle ich Wissen an Bereichsvorstand und Mitglieder. Die Ausbildereignung nach der Ausbilder-Eignungsverordnung ergänzt dieses Kompetenzfeld.
Beratung · SchulungIntegrationskonzepte für neue Technologien einschließlich künstliche Intelligenz entwickeln und externe Leistungen unter technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten koordinieren.
Integration · WirtschaftlichkeitErfahrung in der fachlichen und organisatorischen Führung eines Teams. Disziplinarische Entscheidungen habe ich vorbereitet und begleitet; die formale Verantwortung war mir nicht übertragen.
Teamführung · ArbeitsgruppensteuerungDigitale Werkzeuge für Projekt- und Wissensmanagement konzipieren und weiterentwickeln. Organisationswissen strukturiert nutzbar machen und Veränderungsvorhaben durch geeignete digitale Prozesse unterstützen.
Wissensmanagement · ChangeAnforderungen organisationsübergreifend erfassen, strukturieren und nach betrieblichen Auswirkungen, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit priorisieren. Technische Lösungsoptionen als Grundlage für Beschaffungsentscheidungen bewerten.
Anforderungsanalyse · BeschaffungMaßnahmen zur Verbesserung der Resilienz- und Sicherheitsarchitektur konzipieren, Datenpotenziale bewerten und Integrationsstrategien für neue Technologien entwickeln. Die langfristige Betriebsfähigkeit und Weiterentwicklung der Informationstechnische Systemlandschaft berücksichtigen.
Resilienz · TechnologieplanungWERDEGANG
SEIT OKTOBER 2024
Bundesministerium der Verteidigung, Berlin
Nutzerbetreuung im Second-Level-Support und Sonderaufgaben im Betrieb der Informationstechnik des Bundesministeriums der Verteidigung. Mein Erfahrungsspektrum umfasst außerdem den First-Level-Support. Praktischer Einsatz von Microsoft Office, PowerShell, Groupware der Bundeswehr und Dokumentenmanagementsystem der Bundeswehr zur Unterstützung von Anwenderinnen und Anwendern sowie zur Strukturierung digitaler Abläufe.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Die Erfahrung im First- und Second-Level-Support schärft meinen Blick für die tatsächlichen Bedürfnisse der Beschäftigten. Ich kann technische Probleme verständlich einordnen und bei Lösungen sowohl den zuverlässigen Betrieb als auch die Nutzbarkeit im Arbeitsalltag berücksichtigen.
JANUAR 2021 – DEZEMBER 2024
Massmode Blaeser
Inhaber von Massmode Blaeser von Januar 2021 bis Dezember 2024. Vertrieb von Damen- und Herrenmaßbekleidung.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Die Tätigkeit als Inhaber ergänzt meine Perspektive um unternehmerisches Denken und unmittelbaren Kundenkontakt. Ich betrachte Angebote und Leistungen auch danach, welchen Bedarf sie erfüllen und welchen Nutzen sie für Kundinnen und Kunden stiften.
2020 – 2024
Nebenberufliche selbstständige Tätigkeit
Beratung zu ganzheitlicher Informationstechnik, Websites und Internetauftritten, Vertriebsstrategie und Social Media sowie interner Kommunikation.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Die Beratung zu Informationstechnik, Außenauftritt, Vertrieb und interner Kommunikation verbindet technische mit wirtschaftlichen und organisatorischen Fragestellungen. Ich kann Anforderungen aus verschiedenen Unternehmensbereichen zusammen betrachten und verständlich aufbereiten.
2023 – 2024
Mechatronik-Zentrum der Bundeswehr · Jülich
In dieser Funktion gehörte ich dem Führungsstab der Dienststelle an und war im Aufgabenbereich Informationstechnik und Kommunikation tätig. In einer Nebenfunktion war ich zudem stellvertretender Informationssicherheitsbeauftragter der Dienststelle. Die Funktion verbindet die technische Perspektive auf Informationstechnik und Kommunikationsinfrastruktur mit den organisatorischen Anforderungen der Dienststellenführung.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Ich verbinde technisches Verständnis mit dem Blick auf übergeordnete Organisationsziele. Meine Stabserfahrung hilft mir, Abhängigkeiten zwischen Technik, Abläufen und Führung zu erkennen und unterschiedliche Anforderungen nachvollziehbar zusammenzuführen.
2022 – 2023
Mechatronik-Zentrum der Bundeswehr · Jülich
Als Inklusionsbeauftragter vertrat ich die Arbeitgeberseite in Fragen der Teilhabe schwerbehinderter und ihnen gleichgestellter Beschäftigter. Zu dieser Funktion gehören die Unterstützung einer chancengerechten und barrierearmen Arbeitsgestaltung, die Beratung der Dienststelle sowie die Mitwirkung daran, dass die Pflichten des Arbeitgebers gegenüber diesen Beschäftigten erfüllt werden. Dabei ist die Zusammenarbeit mit Schwerbehindertenvertretung, Personalrat und zuständigen Stellen wesentlich.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Ich bringe Sensibilität für unterschiedliche Bedürfnisse und Zugangsbarrieren mit. Damit unterstütze ich eine Arbeitsgestaltung, die mehr Menschen eine wirksame Mitarbeit ermöglicht. Die Erfahrung im Austausch mit Personalstellen und Vertretungen hilft mir, Veränderungen frühzeitig aus mehreren Perspektiven zu betrachten und im Dialog zu gestalten.
2015 – 2022
Mechatronik-Zentrum der Bundeswehr · Jülich
Tätigkeit als Elektroniker für Geräte und Systeme sowie als beauftragter Prüfer elektrischer Anlagen und Spezialanlagen, einschließlich Feldlagergerät und militärischer Radfahrzeuge.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Meine technische Ausbildung und Prüfertätigkeit bilden eine Grundlage für systematische Fehleranalyse, sorgfältiges Arbeiten und einen verantwortungsvollen Umgang mit technischen Risiken. Das hilft mir, technische Sachverhalte fundiert zu beurteilen.
2011 – 2015
Ausbildungswerkstatt Aachen
Ausbildung an der Technischen Schule Landsysteme / Fachschule für Heerestechnik.
2009 – 2011
Berufskolleg Eschweiler
PERSONALVERTRETUNG
Neben meiner fachlichen und organisatorischen Teamführung bringe ich Erfahrung in der Leitung von Personalvertretungsgremien im Rahmen meiner stellvertretenden Vorsitzfunktionen mit. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung bundesweit agierender Arbeitsgruppen. Die betreffenden Personalvertretungsgremien umfassten über 40 Mitglieder; die Haupt-Jugend- und Auszubildendenvertretung bestand aus 15 Personen.
Mein Beitrag zu Ihrem Erfolg: Ich kenne die Perspektive von Beschäftigten und die Bedeutung nachvollziehbarer Beteiligungsprozesse. Die Steuerung bundesweit agierender Arbeitsgruppen ergänzt diese Erfahrung um die Koordination über räumliche und organisatorische Grenzen hinweg. So kann ich unterschiedliche Perspektiven zusammenführen, Abstimmungen strukturieren und gemeinsame Aufgaben voranbringen.
2024
Bezirkspersonalrat beim Kommando Streitkräftebasis
Freigestellte Tätigkeit als erster stellvertretender Vorsitzender in einem Gremium mit über 40 Mitgliedern. Zuständigkeitsbereich: deutschlandweit sowie Auslandsdienststellen.
2020 – 2024
Hauptpersonalrat beim Bundesministerium der Verteidigung
Mitwirkung auf Hauptpersonalratsebene mit deutschlandweitem Zuständigkeitsbereich.
2016 – 2020
Haupt-Jugend- und Auszubildendenvertretung beim Bundesministerium der Verteidigung
Als stellvertretender Vorsitzender wirkte ich an der Leitung der Haupt-Jugend- und Auszubildendenvertretung mit 15 Mitgliedern mit.
VERBANDSENGAGEMENT · SEIT JANUAR 2025
Mein Engagement im Verband der Beamten und Beschäftigten der Bundeswehr – ergänzt mein berufliches Profil um Verbandsarbeit, Training und Interessenvertretung.
Mitglied des Bereichsvorstands für das Bundesministerium der Verteidigung in Bonn und Berlin sowie Lobbybeauftragter für das Bundesministerium der Verteidigung in Berlin. Dazu kommt meine Tätigkeit als Berater im Fachbeirat Tarifpolitik des Verbands der Beamten und Beschäftigten der Bundeswehr.
Beauftragter und Trainer für Informationstechnik, Künstliche Intelligenz und Rhetorik für den Bereichsvorstand und die Mitglieder. Damit verbinde ich technische Themen mit verständlicher Vermittlung und adressatengerechter Kommunikation.
Als Eventmanager für Berlin übernehme ich Aufgaben in der Organisation von Verbandsveranstaltungen.
Ich verbinde Gremienarbeit mit verständlicher Wissensvermittlung und Veranstaltungsorganisation. Davon profitieren Arbeitgeber bei der Abstimmung unterschiedlicher Interessen, der Erklärung komplexer Themen und der Befähigung von Beschäftigten im Umgang mit Informationstechnik und künstliche Intelligenz.
QUALIFIKATIONEN
2020
Ausbilderschein nach Ausbilder-Eignungsprüfung als Ergänzung zur technischen Berufsausbildung.
2015 – 2026
EIGENE KONZEPTARBEITEN · SEIT 2026
Eigeninitiierte konzeptionelle Entwicklungsarbeiten ergänzen meinen beruflichen Weg. Sie sind laufende eigene Vorhaben und keine abgeschlossenen dienstlichen Projekte.
Entwicklung eines Modells zur Integration von Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt stehen die Strukturierung, Pflege und Nutzbarkeit von Wissen sowie das Zusammenspiel von Rollen, Prozessen und unterstützenden Digitale Werkzeugen.
Entwicklung eines Frameworks zur systematischen Gestaltung unterstützender und motivationsfördernder Kommunikation. Ziel ist es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu ordnen und Orientierung in Führung und Zusammenarbeit zu unterstützen.
MEIN FÜHRUNGSVERSTÄNDNIS
Ich stehe für eine menschenorientierte Führung in der Informationstechnik, die technische Qualität mit dem Nutzen für die Organisation verbindet. Mein Maßstab: Lösungen sollen im Arbeitsalltag funktionieren, Wissen zugänglich machen und Menschen in ihrer Arbeit stärken.
Die fachliche Aufgabe verstehen, bevor eine technische Lösung ausgewählt wird. Anforderungen, Abhängigkeiten und Prioritäten nachvollziehbar machen.
Werkzeuge, Prozesse, Wissen und Verantwortlichkeiten gemeinsam betrachten. Neue Technologien einschließlich künstliche Intelligenz an ihrem konkreten Nutzen messen.
Veränderungen verständlich erklären, unterschiedliche Bedürfnisse berücksichtigen und Wissen so vermitteln, dass andere sicher damit weiterarbeiten können.
Konzepte überprüfen, Rückmeldungen aufnehmen und Lösungen weiterentwickeln. Wirkung und Praxistauglichkeit zum Maßstab machen.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Ich freue mich auf den Austausch über Leitung der Informationstechnik, Organisationsentwicklung und digitale Strukturen, die Menschen und ihre Arbeit unterstützen. Lassen Sie uns über Ihre Aufgabe und eine mögliche Zusammenarbeit sprechen.
peter@peterblaeser.de
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